宠物店节省成本就是赚钱

　　开宠物店有效的控制成本就是赚钱，这样不仅仅降低了宠物店的投入，同时为宠物店节省了资金，可以将更多的资金用到日常运营中。宠物店省钱就是赚钱。讲述一下宠物店控制成本的心得，希望对大家开宠物店有一些帮助。

　　1.从宠物店选址开始，宠物店要选择一个性价比高的区域进行开店，同时开宠物店装修要实用，没有必要装修的太华丽。

　　2.宠物店进货要减少库存积压，库存积压不仅是一种风险，增加成本，同样也提供了开宠物店货源方面的风险。

　　3.用人一定用诚实可信，负责人，勤快的人。同时对于工资的发放要选择用底薪加提成的办法，宠物店效益越好宠物店员工工资就应该越高。干的好，干的多就应该多的。

　　4.宠物店要建立流程化标准化，对于宠物店耗材的地方不能浪费要适当。

　　宠物店留住回头客的办法

　　1.宠物店要想留住回头客，需要满足顾客的合理的要求。假设顾客第一次来宠物店了，对于宠物店给狗狗美容的地方不满意，下次顾客来宠物店的几率估计不大，如果还有更好的选择额，为什么顾客还要来你的宠物店。

　　2.宠物店应该足够专业，让顾客觉得花的钱值，宠物享受的服务是物超所值的。

　　3.不要与顾客发生纠纷，要充分的尊重顾客，用爱心对爱宠物。

　　4.站在顾客的角度去思考问题，时刻为顾客提供最好的服务，对顾客要一视同仁。比如大家都来宠物店给狗狗洗澡，人特别多。这个时候我们要按照顺序来，不要让顾客感到不满意。

　　5.坦诚相待，不能欺骗顾客，事实就是的告诉顾客关于宠物的一些问题，并提供良好的解决方案。

　　6.欢迎顾客，因为形形色色的顾客都有，不管是难缠还是难管的顾客都应该欢迎，往往越是问题多的客户越容易成为忠实客户。

　　7.要提醒客户，不要让顾客的利益受到损失。

　　8.通过售后等维系关系，增加顾客对宠物店的认同感。